Enfermo de crisis

¿Crisis?

¿Qué crisis?

Os recomiendo estar pendientes de las señales… en este post os recomendaré algunas que posiblemente os ayuden.

Un reciente estudio de WirtschaftsWoche (revista económica alemana), explica cómo las suspensiones de pagos y las insolvencias muestran signos externos que pueden avisar de las dificultades que está sufriendo una empresa.

Signos como…

incremento de las reclamaciones,

aumento del inventario en almacén por descenso de ventas,

disputas frecuentes en el Comité de Dirección,

suelen ser también, un signo de problemas en la empresa.

Problemas de liquidez, retraso en los pagos y protestas de los proveedores por ello.

Pérdidas de personal clave en distintos departamentos.

Cuando una empresa empieza a tener problemas, como un ser humano, se comporta de manera diferente y muestra signos de debilidades que antes no tenía. En el estudio de referencia, se ha contado con la colaboración de administradores concursales para su elaboración.

¿Sabéis si en España existe algo similar?

Sería interesante poder compararlo con el alemán.

En cualquier caso, cuida tus signos externos y, si tienes problemas, no dejes que se vean.

Gestionar bien las crisis es parte del éxito a largo plazo.

Conocer cómo reaccionan las empresas en los momentos decisivos, también puede marcar la diferencia.

Deberías tener un plan de crisis y preparar a tu equipo, en caso de que surja un evento inesperado que pone la empresa en grave riesgo…

Te dejo unas reflexiones para gestionar a tu equipo… es aquí

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Atrevete a emprender Rodolfo Carpintier
disponible-amazon
disponible-bubok

Si buscas algún artículo en concreto o más específico, usa el buscador e indica qué necesitas.

Artículos relacionados

¿Cuánto vale realmente un millón de euros?

¿Cuánto vale realmente un millón de euros?

Un millón de euros no siempre vale un millón de euros. Parece una tontería. Hasta que empiezas a mirar cómo se ha conseguido. Imagina dos clientes. El primero factura un millón al año. El segundo, 400.000 euros. ¿Quién es el mejor cliente? Casi todo el mundo elegiría...

Antes de decidir, prueba a equivocarte. Varios escenarios y futuros

Antes de decidir, prueba a equivocarte. Varios escenarios y futuros

He participado en cientos de comités de dirección y hay una escena que cambia muy poco. Alguien propone algo. Otro encuentra tres problemas. El financiero pregunta cuánto cuesta. El comercial asegura que el cliente lo entenderá. Y, después de una hora, alguien mira al...

rodolfo-carpintier-cardom-logo

Email

rodolfo@rodolfocarpintier.com

© 2026 Cardom Digital S.L. by Rodolfo Carpintier