Este domingo vinieron un par de amigos a casa. A todos nos gusta el golf, y si aún no lo sabías, Europa se cobra su venganza y recupera la Ryder Cup.

En el email del lunes hablaba de cómo entre las 50 empresas más innovadoras del mundo, ni estamos ni se nos espera. Al menos, en este caso, podemos sacar pecho desde el viejo continente tras la victoria sobre EE.UU.

Hoy no vengo a vanagloriarme del triunfo, sino de una de las preguntas de mi amigo que me dejó pensando.

“¿Tú a cuántos canales de TV estás suscrito? Después del golf podríamos ver la primera parte del Real Madrid-Barcelona de baloncesto”.

Cogimos el mando y efectivamente podíamos verlo sin problemas.

Fuimos entre todos revisando cuáles eran las plataformas existentes y lo mejor que tenía cada una: Disney+, Netflix, HBO, Prime Video, Movistar+, Dazn, Atresplayer, Apple TV, Rakuten TV… Parecía que estábamos haciendo una tabla de tarifas y ventajas típicas de los blogs de tecnología.

Tenía que haber grabado la conversación.

Ahora mismo estoy apuntado a muchos de los canales y otros, de momento, ahí se quedan aparcados sin que saque la cartera.

Por eso hoy te traigo una lección que seguro que aplicas en tu vida personal pero no en tu empresa.

Antes de contratar un servicio o proveedor requiere analizar si tiene prioridad respecto a otras acciones.

Debes anteponer las ventajas/inconvenientes o ver qué te dará más rédito.

A mí, por ejemplo, me gusta tirarme en el sofá viendo el tenis, golf y algunos deportes que dan por Vamos, Movistar+ y sus múltiples canales alternativos.

A mi mujer le enganchan las series y películas de Netflix.

Ya de paso tengo Prime porque suelo usarlo para compras en Amazon y me viene incluido.

Sin embargo, para muchas otras cosas que me encantaría ver, necesito suscribirme a la Champions o a tal canal para ver sólo 1 serie que me interesaría.

Así que evalúo si me compensa y entonces, veo si lo voy a amortizar. Porque vas sumando de una en una, y al final te sale un montante importante cada mes.

A lo mejor tienes niños, y entonces tu canal elegido fuera contratar Disney+.

Tampoco puedes suscribirte a todos.

Es entonces cuando debes comparar y ver las diferencias ente lo que te ofrece cada una.

¿Qué te compensa más? ¿A cuál le vas a sacar más partido?

Lo mismo pasa con los diferentes departamentos de una compañía.

Cada uno ofrece sus números y no piensan en el bien común hasta que el jefe no les pone firmes.

También ocurre con las membresías, cursos, másteres, cada cual se puede especializar en una cosa y tus horas del día no dan para más y abarcarlas todas.

La solución más fácil y rentable es aplicar una sesión de Discovery.

Durante un día completo condensamos el trabajo previo y toda la información analizada para evaluar los mejores pasos a seguir en el futuro de tu compañía.

Tú y todo tu equipo.

En este caso te garantizo que 1+1 suman mucho más que 2.

Hay cosas que juntas… simplemente funcionan mejor.

El resultado también es distinto. O, como poco, más rápido.

Y creo que lo vamos a conseguir. 

Si quieres exprimir los resultados de tu empresa y lograr los objetivos lo antes posible, entonces adelante. 

Seguro que el Discovery te dejará boquiabierto, como si estuvieras con un bol de palomitas viendo el último estreno de cine.

Me encantaría que lo hablemos, ¿cuándo tienes hueco?

Escríbeme y vemos los detalles en los que flaquea tu empresa o el potencial aún sin descubrir para ver por dónde podríamos empezar.