Blog Amigos de Rodolfo
En este Blog hablaré de temas de interés para inversores, emprendedores, directivos de empresas o cualquiera que esté interesado en mis experiencias personales o servicios de Discovery.
También tendré mucho interés en comentar cualquier aspecto de innovación, modelos de negocio del Siglo XXI o gestión de Talento que mis amigos consideren interesantes.
Inteligencia artificial emocional: aplicaciones, límites y oportunidades para negocios
Durante las últimas décadas, hemos convivido con la idea de la inteligencia artificial como una poderosa herramienta lógica, fría, capaz de analizar y procesar datos a velocidades inalcanzables para el ser humano. Pero, ¿qué pasa cuando la máquina empieza a...
Seguros basados en comportamiento: pagar por cómo vives
El seguro de coche de toda la vida tenía una lógica sencilla: edad, historial y código postal. El de salud, más de lo mismo: edad y antecedentes. Pero la tecnología está cambiando el juego. Llegan los seguros basados en comportamiento, modelos en los que la prima se...
Palantir: el valor de ver antes que nadie
Pocas empresas generan tanta fascinación y polémica como Palantir. Fundada en 2003 con el apoyo de Peter Thiel, se ha convertido en una de las compañías de software más influyentes del mundo, con clientes que van desde agencias de inteligencia norteamericanas hasta...
Educación líquida: el aprendizaje que nunca se detiene
Durante décadas, la formación se medía en cursos largos: un máster de un año, un posgrado de seis meses, un programa intensivo de semanas. Hoy ese esquema empieza a romperse con fuerza, gracias a lo que llamo educación líquida. Se trata de plataformas que no venden un...
Operación Sombra: El día que fuimos clientes (y despedimos dos métricas)
Lo que no se vive, no se gestiona. Un CEO que sale del despacho ve caja… no diapositivas. En mi libro hablo mucho de foco y simplicidad. Pero hay una historia que nunca he contado. La llamamos Operación Sombra. Un martes, a las 7:15, cerré el correo y salí con dos...
Wellness corporativo 360°: cuando cuidar la salud es la mejor inversión
“Si te preocupas por tus empleados, ellos se preocuparán por tus clientes”. Richard Branson Hasta hace poco, el bienestar en las empresas se reducía a una mutua médica y, con suerte, un seguro dental. Hoy la tendencia va mucho más allá: hablamos de Wellness...
El caso de José Elías Navarro: de instalador a multimillonario en energía y retail
Ya te dije que te iba a hablar de él. Pocos ejemplos ilustran mejor cómo un empresario puede reinventarse varias veces que el de José Elías Navarro. Empezó en el negocio familiar como instalador eléctrico en Badalona, fundó Audax Renovables y la convirtió en una...
La economía de las audiencias: de influencers a dueños de marca
Durante años, los grandes influencers parecían vivir de patrocinios: prestaban su imagen a marcas ajenas. Hoy la historia cambia. Cada vez más creadores están montando sus propias compañías, saltando del rol de prescriptores al de dueños de marca. Lo vemos en...
Aquí vamos de nuevo: Tresenforma x Womenalia
Muchos ya lo sabéis. En el 2025, Jesús Alonso Gallo, Nestor Salvador Boichenco y un servidor, tuvimos la idea de juntarnos y, con nuestros más de 200 años de experiencia, ver qué podíamos aportar a empresarios y emprendedores. Estamos satisfechos. ¿Ha sido un éxito?...
Micro-fábricas locales: la nueva producción de proximidad
Durante décadas la industria persiguió la escala: fábricas gigantes, producción masiva y distribución global. Hoy empieza a despegar justo lo contrario: micro-fábricas locales, mini plantas instaladas en barrios y ciudades que producen bajo demanda, personalizan y...
El ticket #287 que nos enseñó a vender más
Más vale prevenir que lamentar. Y a veces, la mejor publicidad es un ticket de soporte bien escuchado. En una de mis empresas, un lunes a las 7:42 de la mañana, entró el ticket #287: “No funciona”. Dos palabras... Cero contexto. Soporte lo etiquetó como urgente....
IA como compañero de oficio: copilotos hiper-especializados
Durante meses hemos hablado de la inteligencia artificial como si fuera una navaja suiza: sirve para todo y para todos. Pero la verdadera revolución no está en el “ChatGPT generalista”, sino en los copilotos hiper-especializados. ¿Qué significa? Startups que no...
Suscripciones invisibles: el negocio que pagas sin darte cuenta
Uno de los modelos más potentes que está creciendo en silencio son las suscripciones invisibles. ¿De qué hablo? De servicios que no contratas de manera explícita, sino que ya vienen “empaquetados” dentro de otro producto que usas a diario. Ejemplos claros:...
Plataformas de reventa circular: más allá de la segunda mano
La economía circular está dejando de ser un eslogan verde para convertirse en un modelo de negocio premium. La clave está en las plataformas de reventa circular, marketplaces que permiten a las marcas recomprar sus propios productos y darles una segunda vida. Ya no...
Por qué tu CFO debe entrar en tu empresa antes de lo que crees
En muchas startups, el CFO (director financiero) llega tarde. Primero el fundador hace de todo: crea producto, vende, busca inversores y, de paso, lleva las cuentas “como puede” en un Excel. El problema es que los errores invisibles en finanzas son los que más rápido...
La trampa del “cliente grande”: cuando un solo contrato te convierte en rehén
Cada vez que un emprendedor me ha dicho, estoy a punto de firmar un gran contrato con Telefónica, me he echado a temblar. A todos nos seduce la idea: un gran contrato, un cliente grande y potente, ingresos asegurados por meses o incluso años. Parece el sueño de...
El semáforo de clientes que salvó la caja
Cuando dudas, clasifica. Un simple semáforo de clientes (verde, ámbar, rojo) vale más que cualquier descuento de última hora. La caja pone orden. El foco multiplica resultados. Te explico la historia completa: Íbamos creciendo en contactos y en...
El mito del “founder multitarea”: cuando hacer de todo te convierte en el cuello de botella
Al inicio de una startup, es normal: El/la fundador/a hace de todo. Vende, contrata, negocia, diseña producto, paga facturas… hasta cambia la bombilla si hace falta. El problema es que muchos confunden esa fase inicial con una virtud permanente. Y terminan creyendo...
El coste oculto de crecer con descuentos: por qué regalar margen mata empresas
La tentación es clara: lanzar una campaña de descuentos agresivos, bajar precios y crecer rápido. De golpe llegan clientes, el volumen sube y parece que la estrategia funciona. Pero lo que casi nunca se ve es el coste oculto. ¿Por qué crecer con descuentos suele...
Empresas “offline por diseño” en plena era IA. Se revaloriza lo humano
Vivimos el auge de la automatización y la IA. Cada semana aparece una nueva herramienta que promete sustituir al humano en tareas que antes parecían imposibles. Pero en medio de esta ola tecnológica surge una oportunidad contraintuitiva: los negocios que deciden ser...
El error de obsesionarse con la competencia en lugar del cliente
Muchos emprendedores dedican más tiempo a estudiar a sus rivales que a escuchar a sus clientes. Y ése es un error estratégico que puede costarles el negocio. La competencia siempre estará ahí: sacando productos, copiando ideas o bajando precios. Si tu energía se...
El poder de los asesores invisibles: cómo rodearte de mentores que no aparecen en tu organigrama
En todas las empresas vemos el mismo esquema: fundadores, equipo, consejo de administración. Pero lo que casi nunca aparece en los organigramas —y a menudo marca la diferencia— es la red de asesores invisibles. Son esas personas a las que puedes llamar un viernes por...
El cliente que casi nos compra la empresa… y nos dejó la factura sin pagar
Decir que sí a todo es la forma más rápida de perder el foco. Decir no a tiempo salva caja, equipo y visión. Te lo explico con esta historia real: En una de mis primeras empresas apareció “El Gigante”. Gran logo. Comité de compras temible. Promesa de facturación...
Por qué deberías pensar en tu “plan B personal” incluso si tu empresa va bien
Cuando las cosas marchan bien, el fundador suele caer en la ilusión de que el futuro está asegurado: Facturación creciente, clientes satisfechos, equipo motivado… ¿qué podría salir mal? La respuesta es sencilla: Todo. La historia empresarial está llena de compañías...
























