Siempre he sido un fiel defensor del aprendizaje continuo. Puede ser un Master o curso específico sobre habilidades que nos hacen falta o nos pueden mejorar nuestra carrera profesional.
¡Ningún Master como quebrar!
Se dice con frecuencia.
Se aprende más en una quiebra que con muchos masters. Bueno, se aprenden cosas diferentes.
En una quiebra aprendes, de repente, quiénes son realmente amigos y quiénes pasan de ti.
Aprendes a ser menos confiado con los socios, con los proveedores, con los bancos… pero es un viaje solitario al máximo.
Quizás sólo tu pareja te apoya.
En un master es más grupal, haces amigos de largo recorrido.
En algunos masters, muy caros, esa red de contactos compensa el coste del curso a lo largo de los siguientes dos o tres años.
Los cursos cortos tienen connotaciones de ambos. Muchos de ellos están impartidos por gente que ha quebrado y convertido su experiencia en un curso sobre las cosas que ha aprendido.
Hay que invertir bien en educación.
Puedes tener necesidades intelectuales, concretas sobre habilidades necesarias, titulaciones que valen su peso en oro –así te las cobran– y todas ellas pueden o no ser para ti.
Lo que no me cabe duda es que, o eres un mogul con docenas de empresas propias, o tienes que buscar, fuera de tu entorno diario, aquello que sabes que necesitas para expandir tu empresa, internacionalizarla, cambiar su modelo de negocio…
Tener una membresía propia y cuidarla, es también un aprendizaje diario si sabes escuchar a tus lectores.
¿Bueno, y a qué viene esto?
A que tenéis que invertir en aprender.
Vosotros, vuestros empleados y vuestros clientes.
Sí, los clientes también. Si no les enseñas tú, otros lo harán por ti.
No pierdas el tiempo.
¡Aprende!
La clave está en balancear las experiencias prácticas con el aprendizaje estructurado, para obtener una visión completa y realista del negocio.
No subestimes el valor de una red de contactos sólida y el conocimiento adquirido en cada paso del camino.
Y hablando de invertir en conocimiento y crecimiento, quiero recordarte la oportunidad exclusiva que tengo para ti.
Si quieres dar valor y prestigio a tu marca, considera patrocinar nuestras entrevistas con grandes líderes empresariales en Diálogos CARDOM.
Te invito a ver la última entrevista realizada esta semana a Leif Ferreira, CEO y cofundador de Bit2Me en Diálogos CARDOM. Escríbeme o en «Patrocinar» sigue los sencillos pasos.
PD: Es una decisión que podría colocarte en el centro de atención más rápido de lo que crees.
Otros artículos relacionados:
0 comentarios