Lo hablo con frecuencia en los correos. Hay que saber reinventarse y cambiar los modelos de negocio que conocemos desde hace mucho tiempo.
El mundo ha cambiado y tenemos que aprovechar las nuevas oportunidades.
¿Dónde están esas oportunidades?
- En aplicar tecnología de vanguardia para tratar mejor a nuestros clientes.
- En aprovechar el talento global contratándolo donde esté.
- En usar sistemas modernos de cobro online sin resquicios.
- En vender beneficios y no “cosas”.
- En reinventar los formatos de entrega.
- En aprender a generar embudos y páginas de venta que vendan.
- En generar métodos de medición que midan resultados, ni páginas vistas, ni leads, ni, ni…
- Ventas, ventas, ventas.
Si no vende, no vale, por muchos premios que gane.
A dar un paso atrás y contemplar nuestras fortalezas por encima de todo lo que hemos venido haciendo tradicionalmente.
¿Se puede reinventar una empresa de ingeniería, de construcción, de grandes proyectos?
Probablemente, pero cada caso es especial y hay que analizarlo por separado.
Cada día me consultáis más temas concretos que atañen a vuestras empresas, estoy encantado de hablar de los que queráis en mis correos diarios o artículos del blog.
Pedid y se os dará…
No es lo mismo una empresa de 10 personas que una de 1.000 y tengo lectores en ambas, así que tengo que generalizar para que a todos les toque algo.
Tengo empresarios muy teckies y empresarios de toda la vida con proyectos tradicionales, que van bien pero que ven pierden clientes y no saben cómo reenfocarse.
Con mis correos pretendo ayudarte.
Últimamente, va aumentando el número de mujeres empresarias que me leen.
¡Bienvenidas!
Las mujeres aportáis savia nueva y visiones diferentes.
Os animo a preguntarme sobre cualquier tema de empresa moderna que os preocupe.
La idea de estos correos –todavía muy incipiente– es que sea una corriente en dos direcciones y que me preguntéis con más frecuencia que lo hacéis ahora.
Como siempre espero tus comentarios y preguntas…
Un fuerte abrazo.
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