Se te atraganta el Q4. Atrae más o mejores clientes

Estamos a punto de entrar en el último trimestre del año. El famoso Q4.

Y no hablo del Audi Q4. Ni del Q3, Q5 o Q8.

Este Q4 es el período con más facturación para muchísimos negocios.

Y también el que más se atraganta para los que no tienen ni idea de cómo estructurar su estrategia.

Cualquier motor necesita combustible para funcionar (también los híbridos y eléctricos).

Y el combustible de un negocio son los clientes.

Céntrate en atraer más o mejores.

Hay cosas que damos por hecho porque sí.

Porque siempre han sido así. Porque todo el mundo lo dice o hace.

Ahora que si ‘vuelta al cole’, en un mes ya adelantarán el Black Friday o los regalos de Navidades casi desde la tumbona.

Si tienes alguna idea loca los próximos meses, ¡cuéntamela!

Lo importante es estar preparado.

Porque las cosas cambian (O evolucionan, como prefiero decir yo).

Cuando algo funciona, da vértigo tocarlo, pero lo que no se mueve, se desgasta.

Eso es lo peligroso.

Aunque le cambies el envoltorio, el fondo es el mismo. Y cuando eso pasa, te conviertes en predecible.

Si haces lo mismo que los demás, tu negocio se estanca. Vendrá uno más barato, con mejor calidad o con una estrategia que te adelantará por la derecha.

Lo que antes eras tú mirando por el retrovisor, ahora tratas de pisar el acelerador para alcanzarles.

¿Vas pisando huevos o te preparas como los que van en serio?

La decisión es tuya.

Así que antes me gustaría saber, ¿cuál es el principal problema con el que necesitas ayuda u orientación?

Verás, yo no tengo la newsletter nada más que para contarte mis historias o consejos por encima, ni tampoco simplemente para promocionar mis servicios (eso lo dejo para los emails de los sábados).

Tengo mi newsletter para ayudar a transformar negocios.

Transformaciones reales, que quizá no son tan sexys como otras muchas promesas que te encuentras por ahí, pero que te permiten aprender de verdad, volverte un empresario o emprendedor más preparado y capaz para afrontar los desafíos que implica el crecimiento de tu empresa.

Para que no empieces la casa por el tejado, lo hagas al revés o luego acabes a lagrima viva.

Por eso, tu respuesta me ayuda a entender qué es relevante para ti.

Me tomo muy en serio lo que me dice mi lista. Es importante conocer cuál es ese runrún que te come la cabeza.

Así que me gustaría saber en qué punto andas ahora mismo. Escríbeme o deja tu comentario.

Dime cuál es tu cuello de botella.

  • ¿Qué es lo que se te atraganta?
  • ¿Qué te está frenando?
  • ¿Cuál crees que es tu mayor problema ahora mismo o te encontrarás a corto plazo?
  • ¿Qué es lo que crees que necesitas para darle un arreón bueno antes de que lleguen las fechas clave?

*** Leeré todas las respuestas en orden de llegada.

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