He participado en cientos de comités de dirección y hay una escena que cambia muy poco. Alguien propone algo. Otro encuentra tres problemas. El financiero pregunta cuánto cuesta. El comercial asegura que el cliente lo entenderá. Y, después de una hora, alguien mira al...

Durante muchos años hubo un recurso empresarial que no podías comprar de un día para otro. Podías alquilar una oficina, contratar servidores, financiar maquinaria, comprar software... Pero si necesitabas más capacidad para analizar, investigar, programar, vender o...

Durante muchos años, cuando quería entender una empresa pedía una cosa muy sencilla: — Enséñame el organigrama. En cinco minutos sabías bastante. ​Quién mandaba. ​Quién dependía de quién. ​Dónde estaban Ventas, Finanzas, Operaciones o Tecnología. ​Hoy pediría además...