Blog Amigos de Rodolfo

“Si te preocupas por tus empleados, ellos se preocuparán por tus clientes”. Richard Branson Hasta hace poco, el bienestar en las empresas se reducía a una mutua médica y, con suerte, un seguro dental. Hoy la tendencia va mucho más allá: hablamos de Wellness...

Ya te dije que te iba a hablar de él. Pocos ejemplos ilustran mejor cómo un empresario puede reinventarse varias veces que el de José Elías Navarro.​ Empezó en el negocio familiar como instalador eléctrico en Badalona, fundó Audax Renovables y la convirtió en una...

Durante años, los grandes influencers parecían vivir de patrocinios: prestaban su imagen a marcas ajenas. Hoy la historia cambia. Cada vez más creadores están montando sus propias compañías, saltando del rol de prescriptores al de dueños de marca. Lo vemos en...

Muchos ya lo sabéis. En el 2025, Jesús A​lonso Gallo, Nestor Salvador Boichenco y un servidor, tuvimos la idea de juntarnos y, con nuestros más de 200 años de experiencia, ver qué podíamos aportar a empresarios y emprendedores. Estamos satisfechos. ¿Ha...

Durante décadas la industria persiguió la escala: fábricas gigantes, producción masiva y distribución global. Hoy empieza a despegar justo lo contrario: micro-fábricas locales, mini plantas instaladas en barrios y ciudades que producen bajo demanda, personalizan y...

Más vale prevenir que lamentar. Y a veces, la mejor publicidad es un ticket de soporte bien escuchado. En una de mis empresas, un lunes a las 7:42 de la mañana, entró el ticket #287: “No funciona”. Dos palabras... Cero contexto. Soporte lo etiquetó como urgente....

Durante meses hemos hablado de la inteligencia artificial como si fuera una navaja suiza: sirve para todo y para todos. Pero la verdadera revolución no está en el “ChatGPT generalista”, sino en los copilotos hiper-especializados. ¿Qué significa? Startups que no...

Uno de los modelos más potentes que está creciendo en silencio son las suscripciones invisibles. ¿De qué hablo?  De servicios que no contratas de manera explícita, sino que ya vienen “empaquetados” dentro de otro producto que usas a diario. Ejemplos claros:...

La economía circular está dejando de ser un eslogan verde para convertirse en un modelo de negocio premium. La clave está en las plataformas de reventa circular, marketplaces que permiten a las marcas recomprar sus propios productos y darles una segunda vida. Ya no...

En muchas startups, el CFO (director financiero) llega tarde. Primero el fundador hace de todo: crea producto, vende, busca inversores y, de paso, lleva las cuentas “como puede” en un Excel. El problema es que los errores invisibles en finanzas son los que más rápido...

Cada vez que un emprendedor me ha dicho, estoy a punto de firmar un gran contrato con Telefónica, me he echado a temblar.​ A todos nos seduce la idea: un gran contrato, un cliente grande y potente, ingresos asegurados por meses o incluso años. Parece el sueño de...

Cuando dudas, clasifica. Un simple semáforo de clientes (verde, ámbar, rojo) vale más que cualquier descuento de última hora. La caja pone orden. El foco multiplica resultados. Te explico la historia completa: Íbamos creciendo en contactos y en...

Al inicio de una startup, es normal: El/la fundador/a hace de todo. Vende, contrata, negocia, diseña producto, paga facturas… hasta cambia la bombilla si hace falta. El problema es que muchos confunden esa fase inicial con una virtud permanente. Y terminan creyendo...

La tentación es clara: lanzar una campaña de descuentos agresivos, bajar precios y crecer rápido. De golpe llegan clientes, el volumen sube y parece que la estrategia funciona. Pero lo que casi nunca se ve es el coste oculto. ​¿Por qué crecer con descuentos suele...

Vivimos el auge de la automatización y la IA. Cada semana aparece una nueva herramienta que promete sustituir al humano en tareas que antes parecían imposibles. Pero en medio de esta ola tecnológica surge una oportunidad contraintuitiva: los negocios que deciden ser...

Muchos emprendedores dedican más tiempo a estudiar a sus rivales que a escuchar a sus clientes. Y ése es un error estratégico que puede costarles el negocio. La competencia siempre estará ahí: sacando productos, copiando ideas o bajando precios. Si tu energía se...

En todas las empresas vemos el mismo esquema: fundadores, equipo, consejo de administración. Pero lo que casi nunca aparece en los organigramas —y a menudo marca la diferencia— es la red de asesores invisibles. Son esas personas a las que puedes llamar un viernes por...

Decir que sí a todo es la forma más rápida de perder el foco. Decir no a tiempo salva caja, equipo y visión. Te lo explico con esta historia real: En una de mis primeras empresas apareció “El Gigante”. Gran logo. Comité de compras temible. Promesa de facturación...

Cuando las cosas marchan bien, el fundador suele caer en la ilusión de que el futuro está asegurado: Facturación creciente, clientes satisfechos, equipo motivado… ¿qué podría salir mal? La respuesta es sencilla: Todo. La historia empresarial está llena de compañías...

Internet nos acostumbró a que todo debía ser gratis: noticias, música, cursos, herramientas … Y muchos emprendedores se han lanzado a captar usuarios masivamente sin pensar en la pregunta clave: ​¿quién va a pagar la fiesta? El problema es que escalar con usuarios...

Emprender con familia suena perfecto: confianza, compromiso, ilusión compartida. Pero la realidad es que una startup familiar puede ser una bomba de relojería si no se gestiona con cabeza. He visto demasiados casos donde el negocio acaba en cenizas… y de...

Los que lleváis cierto tiempo siguiéndome ya lo sabéis: Billionhands es uno de mis principales clientes dentro del conglomerado Next Chance, que dirige Nicolás Luca de Tena junto a un magnífico grupo de profesionales. ¿Y por qué te lo cuento? Porque quiero proponerte...

Muchos fundadores dicen: “Yo no pienso vender, mi empresa es para toda la vida”. Pero la realidad es que nunca sabes cuándo llegará un comprador… ​ni qué valor le pondrá a lo que has construido. Y aquí está la clave: aunque no tengas intención de vender hoy,...

Hay decisiones que parecen pequeñas en el momento, pero que pueden ahorrarte años de trabajo… y una ronda mal elegida. 1. La idea principal Antes de exigir dinero, exige verdad. Una maqueta sincera delante de clientes reales vale infinitamente más que una presentación...