En la historia del emprendimiento español hay dos nombres que siempre aparecen cuando se habla de éxitos tempranos en Internet: BuyVIP y Tuenti.
Tuve la suerte —y también la intuición— de estar cerca de ambos desde el inicio.
BuyVIP
Cuando me presentaron la idea de ventas privadas online, confieso que sonaba demasiado sofisticada para el mercado español.
El modelo ya funcionaba en Francia con Vente-Privée, pero aquí muchos decían que nadie compraría moda de marca desde un ordenador.
Me gustó el equipo fundador.
Sabían de negocios online, de logística y, sobre todo, tenían un hambre enorme.
Aposté.
Apostamos en realidad con Carlos Dexeus al inicio mismo del proyecto.
El resto es historia: En pocos años BuyVIP fue adquirida por Amazon y se convirtió en su puerta de entrada al e-commerce en el sur de Europa.
La lección:
Apostar por equipos que creen que un sector puede vencer cualquier escepticismo de mercado.

– – – – – – – – – – –
Tuenti
La primera vez que escuché hablar de Tuenti me dijeron:
“Es un Facebook español, pero para universitarios”.
Lo que me convenció no fue la idea (copiar a Facebook parecía imposible) sino el talento del equipo. Jóvenes, brillantes, obsesionados con el producto y con una capacidad de ejecución fuera de lo común.
Invertí, acompañé, ayudé a conectarles con quienes podían abrir puertas.
Tuenti acabó vendiéndose a Telefónica por 70 millones de euros.
Y más allá del dinero, se convirtió en una escuela de talento: Varios de los que trabajaron allí hoy lideran startups e inversiones en toda España.
La lección:
Las grandes startups no solo crean productos, crean generaciones enteras de emprendedores.

Miro hacia atrás y pienso: no tuve la bola de cristal.
Lo que tuve fue confianza en la gente adecuada y la convicción de que España podía generar gigantes digitales.
Y esos dos casos —BuyVIP y Tuenti— lo demostraron.
España sigue avanzando en el mundo online.
Todavía somos pequeños como país, pero ya nos vamos acercando a los líderes europeos.
EE.UU. y China son otra cosa.
Y si hoy estás mirando tu negocio y sientes que podría dar un salto, pero te falta claridad o alguien que te ponga espejo…
Entonces quizá te venga bien contar con alguien que ya ha vivido ventas exitosas, fracasos que enseñan, y decisiones que marcan rumbo.
Con ImpulCEO vas a trabajar conmigo, no sólo para hablar de ideas, sino para aplicar visión, estrategia y ejecución concreta.
Porque no basta con tener razón: hay que tener resultados.
👉 Conoce lo que podemos lograr… pues si tu negocio no cambia, tus clientes cambiarán de proveedor: ¿Hablamos?
Otros artículos relacionados:
- Venta de Kelkoo a Yahoo: una negociación a tiempo marcó la diferencia
- Presenté el 1er comparador de precios de España… y terminé cofundando Netjuice
- Cuidar mi dinero con Altex Asset Management
- ¿Cuándo habrá una serie de Unicornios en España?
- España también cría unicornios … y no son de cuento
- Errores sonados como inversor: inversiones que no salieron y qué aprendí
- El cliente que casi nos compra la empresa… y nos dejó la factura sin pagar
- Las “vidas” de IBM y los líderes que las hicieron posibles








0 comentarios