Si en el año 2014 alguien te hubiera propuesto crear un medio de comunicación físico, es decir, en un momento en el que empezaban a desaparecer los kioscos y decrecer las suscripciones físicas de las marcas de prensa más conocidas…le hubieras dicho que si estaba loco.
Pues bien, José María Torrego, admirado amigo, creó en esas fechas EL REFERENTE, conectando el ecosistema de las startups.
Hoy tiene un negocio rentable que ha superado los 10 años y ha sobrevivido a más de una crisis.
¿Por qué te lo cuento?
Como siempre, porque entiendo que es una demostración más de que, con pasión y la visión necesaria, se puede salir a flote en entornos poco proclives al éxito.
Una revista física que sobrevive a la desaparición de kioscos y pérdida de tirada de las grandes marcas.
¿A qué se debe su éxito?
A tener claro la oportunidad de que quería ser el centro de unión de las grandes empresas (que son las que tienen el dinero) y las startups que, en general, no lo tienen.
Ha sabido contar con el apoyo de multitud de organizaciones sectoriales que lo entienden como un medio de difusión especializado y muy asequible y que “se lo ha currado”.
Ha creado un pequeño equipo, pero muy funcional y consigue reportajes muy buenos a precios muy poco habituales en la prensa escrita.
El colofón es que, si quieres triunfar en algo, tienes que tener una idea clara, trabajarlo mucho y perseverar cuando todos te dicen que ni lo intentes.
La clave de los negocios -sobre todo los pequeños- en el Siglo XXI es, promover una facturación por empleado por encima de los 150.000 Euros, a ser posible 200.000, automatizar al máximo y crear un networking que, casi sin querer, te proporcione clientes.
La IA te va a ayudar mucho si sabes introducirla en tu empresa.
Y, sí, si la utilizas tú mismo.
Si el líder cree que éso no va con él.
Tampoco lo creerán sus empleados.
Yo la uso a diario.
¿Y tú?
Si algo nos enseña esta historia es que los negocios más exitosos nacen cuando otros creen que es imposible.
Mientras unos ven un mercado en crisis, otros encuentran la oportunidad y brecha perfecta para innovar y crecer.
Para detectar esas oportunidades, necesitas algo más que suerte: visión estratégica, conocimiento del mercado y la capacidad de ejecutar con precisión.
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