¿Manitas?Justo lo que no soy.

A mí me das un cuadro para colgar y soy un peligro andante, me puedo aplastar un dedo, dejar el cuadro mal colgado y lograr que mis pulsaciones pasen de 135.

Me compensa pagar a un manitas.

¿Qué os quiero contar con mis aflicciones manuales?

Que, zapatero a tus zapatos.

Quizás estés perdiendo más de lo que crees al intentar abarcar todo, cuando podrías estar enfocándote en lo que realmente haces bien.

Es una cosa habitual que una PYME haga todo lo que le pide el cliente -en el símil del cuadro, entregar algo que no le sale bien- y no confíe nunca en expertos de nada. 

• Total, ¿No somos expertos en todo?

• Nuestros clientes están siempre satisfechos. 

La pregunta es: ¿Lo estás tú?

¿Cuánto te ha costado contentar a alguien en algo que no haces bien?

Has perdido dinero.

Muchos de los que me leéis, sobre todo los que tenéis un chalet, sois unos manitas. 

¿Qué remedio? 

Es en parte por lo que nunca he querido tener un chalet, siempre hay algo roto o que funciona mal.

En un piso el nivel de estropicios es más manejable. 

Bueno, yo tengo la suerte de que mi mujer sí es una “manitas”, así que aparte de fontaneros o electricistas, el resto lo arregla todo ella.

En la PYME tienes que aprender qué cosas haces bien y, por ello, cuando las llevas a cabo ganas dinero y, por otro lado, qué no se te da tan bien y siempre pierdes dinero cuando lo intentas.

Mis amigos manitas no lo entienden. 

Los propietarios de PYMES a los que se lo cuento, tampoco.

Pero bueno, ¿vas a pagar 50 Euros por un manitas que lo único que ha hecho es poner un manguito?

Pues yo sí.

No me compensa el daño emocional que siento cuando tengo que centrarme en algo que desconozco con dos manos izquierdas que tengo.

Se me cae todo.

No permitas que ese tipo de “arreglo todo”, te genere distracciones de las cosas que haces bien y, sobre todo, con las que ganas dinero.

Y si eres de los que ves enseguida la imagen de conjunto, pero te aburren los detalles, ten siempre a mano alguien que lo compense.

Reconozco la importancia de los detalles.

Pero reconoce tú lo importante de mis visiones.

La empresa se construye con una visión clara de donde quieres ir y un equipo que sepa cómo llevar el día a día y ejecutar sus objetivos.

Y no te pongas a hacer trabajos que no den dinero, sólo para que tu cliente te de las gracias y te haga perderlo.

Cómo ya lo he comentado antes, en tu empresa tienes que aprender a decir que NO a las solicitudes de clientes que no te aportan más que problemas.

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