Cambia de roles a tu comité. Atención equipo: ¡Rotación!
Me lo cuenta una buena amiga.
Te explico esta experiencia de manejo de talento que casi seguro te va a sorprender…por lo innovadora.
Ha decidido cambiar de puesto a todo su Comité de Dirección.
No, no de sitio físico, de responsabilidad.
El Director de Logística es ahora el Director Financiero, y el Director de Ventas se ha hecho cargo del Servicio Post-Venta…
¡Una verdadera revolución lo de cambiar de roles!
¿De qué sirve?
Sirve para sacar a todos de su zona de confort y puede crear cierto caos innovador.
Además, de repente, cada uno entiende las responsabilidades que antes le habían parecido “menores”, cuando pasan a ser suyas.
¿Es una buena estrategia?
Sin duda, si se planifica bien y se sigue de cerca.
Qué el Director Financiero de repente se vea confrontado con los problemas de logística, y tenga que convencer a quien ahora ocupa su puesto anterior, esto nos hace ver otras perspectivas que llevábamos años sin contemplar.
Experimentar es bueno.
No hacer nada no es una alternativa viable, cuando te das cuenta, que tu comité de dirección tiene un cierto acomodamiento que le impide innovar.
¿Tienes las habilidades para mantener a tu equipo directivo motivado y alineado para alcanzar el éxito personal y empresarial?
En una sesión de nuestra metodología Discovery sacarás ideas, información, estrategias y los aprendizajes para lograrlo:
“En el siglo XXI, los líderes serán aquellos que empoderen a otros”. Bill Gates
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