Se lo debo a mi amigo, Antonio González Barros. Gracias, Antonio. Estoy suscrito a su correo semanal –a veces más de uno– en el que investiga en profundidad diversos sectores.

En un reciente correo explicaba cómo se está usando la IA para conseguir los mejores modelos de psicología.

Hablaba de Centaur, un modelo especializado, que anticipa las respuestas humanas y es capaz de imitar la toma de decisiones con una precisión impresionante.

Ha sido entrenado con diez millones de decisiones y elecciones humanas tomadas de 60.000 participantes en 16 experimentos de psicología.

Pero lo que más me llamó la atención de este correo de Antonio, fue un apartado dedicado al uso de la IA en selección de personal y en la toma de decisiones sobre a quién contratar… o incluso a quién despedir.

Por ejemplo: Teammates.ai es un entrevistador autónomo de IA, capaz de hacer entrevistas profundas a miles de candidatos por hora en 50 idiomas, para cualquier puesto. Identifica talentos pasados por alto y, en minutos genera un informe completo.

IA en selección de personal y equipos

Lo verdaderamente increíble es que ya existen departamentos de RR.HH. completamente volcados en el uso de IA para la valoración de sus empleados, decidir ascensos… e incluso despidos.

Y no pienses que esto es sólo para multinacionales. También tiene una aplicación adicional para pequeñas empresas: porque puede buscar miles de CVs, analizarlos y detectar los más proclives a trabajar en una PYME.

Además, si tienes una pequeña empresa sin departamento de Recursos Humanos, podrás disponer de un agente de software/IA que valore el desempeño de tus empleados, para selección de personal y, además, te dé una visión de conjunto de tu sector para comparar sueldos e incentivos.

Todo esto se puede gestionar a través del área de Proyectos de ChatGPT, y complementarlo con Tareas, donde defines las necesidades concretas para cada empresa.

Sí, ya sé lo que piensas: “esto suena complicado”.

Pero créeme, no lo es. Sólo requiere dedicarle un poco de tiempo.

Mi curso de Mago More, “IA para cada día”, que estoy haciendo a pesar de todo lo que ya sabía, me ha mostrado la cantidad de cosas que NO sabía… y de lo fácil que resulta automatizar tareas y conseguir ayuda de ChatGPT, para casi cualquier problema que tengas en la empresa.

Merece la pena invertir unas horas en convertirte en usuario avanzado de la IA con ChatGPT.

Como te he contado anteriormente, yo uso varias herramientas de IA y aunque todas se parecen, cada una aporta algo adicional.

Por pequeña que sea tu empresa, con IA puedes multiplicar tu negocio, mejorar el trato con tus empleados y ofrecer incentivos más competitivos.

Pídele a ChatGPT dos veces al año que te haga un análisis del sector en el que estás y en otros que quieras entrar:

• Identifica a tus mejores competidores.
• Haz una comparativa de todos ellos de manera regular.
• Analiza cómo compara tu empresa con las demás del sector.
• Averigua tus fortalezas y tus debilidades.
• Trabaja sobre ellas.

Mejora tu contratación de personal:

• Explícale a ChatGPT tu experiencia con los candidatos que has tenido a lo largo de los años.
• Explícale qué características, tipo de CV y preparación que tenían los mejores, muéstrale el camino y te ayudará con las siguientes contrataciones.
• Pídele que te diseñe un sistema idóneo para analizar el desempeño de tu plantilla.

Prueba, prueba y prueba.

Te tomará minutos.

Dedícale media hora a la semana a la IA y verás cómo lograrás este reto con éxito.

¿Todavía estás ahí?

Muévete…

Y recuerda… la diferencia entre las empresas que avanzan y las que se quedan atrás no está en el tamaño… sino en cómo usan las herramientas que ya tienen al alcance.

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