Algunas empresas se conforman con simplemente mejorar lo que ya tienen… Cuando mejoramos productos existentes, es evolución (Innovación evolutiva). Cuando inventamos nuevos productos y servicios que nunca antes habíamos tenido puede ser disruptivo (Innovación disruptiva).
Ya os he explicado que una forma muy buena de medir el grado de innovación es tratar de introducir nuevos productos y/o servicios cada tres o cuatro meses.
Si llevas más de dos años sin innovar nada. ¡Vas mal!
¿Cómo se innova?
Las empresas de cierto tamaño tienen departamentos de innovación que se encargan de ello, pero la mayoría de las PYMES, simplemente no innovan.
Aprovechan lo que tienen mientras les dura y siguen las peticiones de sus clientes, sin preocuparse si ello les mejora o no su situación competitiva.
La innovación debe ser un esfuerzo común, todos deben colaborar y es muy importante que sea el empresario el que inculque esta visión en todos los empleados.
Hay que ver lo que hacen los competidores, pero mucho mejor que ello, estudiar los modelos de negocio que estén teniendo mucho éxito en el mercado.
Aunque no tengan nada que ver con nuestro entorno, nos pueden dar muchas pistas de cómo mejorar lo que hacemos.
Evolucionar es más sencillo, crear nuevos productos disruptivos mucho más difícil.
En cualquier caso.
No debemos olvidar que tenemos que lanzar nuevos productos y servicios con ritmos crecientes.
Ideal cada 3 a 6 meses.
No vivas sólo de lo que ofrecías hace 3 años.
Se te está terminando el plazo y todavía no lo sabes.
Las empresas de mayor éxito son las que descubren nuevos materiales, nuevos productos o nuevos servicios rompedores.
¡Innova, leche!
Las empresas deben mantenerse en movimiento y adaptarse a las demandas del mercado.
No te quedes atrapado en el pasado; observa lo que hacen tus competidores y aprende de los modelos de negocio más exitosos.
Recuerda que la innovación debes considerarla como un proceso continuo.
Y en tu empresa qué haces, ¿Innovación evolutiva o Innovación disruptiva? ¿O nada de nada?
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