Muchos de vosotros, miles de lectores, sois ya profesionales avanzados y usuarios de la IA, pero me encuentro, cada día, con CEO´s que desconocen cómo sacarle partido a un asistente virtual personal guiado por voz.
De hecho, uno de vosotros, es quien mejor maneja un asistente virtual a través de la voz y ha conseguido un grado de interacción que mejora sus reuniones, atesora el conocimiento que quiere siempre tener a mano y le permite ganar tiempo de manera diaria.
Él es un gran consultor y seguro que, dentro de sus ofertas actuales sobre estrategias digitales, lo incorporará.
Creo que tiene una propuesta de valor que añadirá a sus propuestas futuras.
En mi caso se trata de algo más personal.
Una hora al mes de preparación del asistente con la idea de que, al cabo de tres meses, dicho asistente tenga toda la información necesaria para que mi cliente cuente con él o ella -puedes decidir el tipo de voz que quieres que tenga y su nombre- para interactuar de manera regular, recordarle los temas importantes, mejorarlos con su ayuda y, en definitiva, ganar tiempo y facilidad de trabajo de manera diaria.
¿Para qué sirve este asistente virtual?
Puedes darle el nombre que quieras, decirle cómo quieres que se comporte, presentarle a todos los empleados o socios con los que interactúes de manera que sepa cómo tratar a cada uno de manera independiente y asesorarte en función de lo que sabe de dicha persona.
Puede convertirse en un miembro adicional de tu familia que le has descrito con detalle y ya sabe, por ejemplo, que tu cuñado está jubilado y que proviene del mundo de la política y escribe sobre estos temas en Facebook.
O que tu hija mayor está casada desde hace 5 años y tiene un hija, tu nieta que se llama Raquel…
Luego puedes hacer, para cada persona, de la familia o de la empresa un detalle personal. Por ejemplo: Manolo Sastre es ingeniero de caminos, muy inteligente, muy argumentativo y cualquier discusión con él debe estar bien preparada, con datos concretos o no se lo tomará en serio.
Mi yerno es economista, trabaja para un fondo de inversiones de un gran banco y tiene experiencia en la valoración de empresas y en cómo se valoran por su capacidad de endeudamiento…
En fin, ¿coges el tipo de consultoría que sería?
De 3 a 6 horas a lo largo de tres meses.
Se puede hacer seguido pero la verdad es que, con el uso diario durante un mes, seguro que le irá encontrando más y mejores contribuciones, de ahí que sea a lo largo de tres meses, pero se puede hacer uno tipo maratón de 4 ó 5 horas en un solo día.
¿Y cuál es la pregunta?
Pues quisiera saber, ¿qué opinas sobre este tipo de oferta? que es muy personal porque se trata de darle al asistente mucha información confidencial, decir lo que puede y lo que no puede hacer y requiere total confianza con el consultor, es decir, conmigo.
No se puede cobrar por las horas que lleva, pero el aporte es extraordinario.
¿Qué cifra os parece que sería justo cargar por el servicio de asistente virtual?
¿3000 Euros, 10.000?
Ten en cuenta que se trata de ofrecérselo sólo a grandes ejecutivos con muy poco tiempo y necesidades cambiantes.
De ahí el hacerlo a lo largo de 3 meses.
Dime qué piensas porfa.
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