Venture Debt: ¿deuda estratégica?

El Venture Debt es una herramienta potente, pero no apta para todos.

Ya he explicado varios de los formatos de financiación empresarial, pero, hasta hoy, no lo había hecho sobre el Venture Debt… que me lo recuerda uno de mis lectores, Pedro.

La gran ventaja del VD es que no afecta al capital de los inversores, como casi cualquier otra alternativa viable. 

Si el banco te deja endeudarte hasta 1 millón, probablemente un Venture Debt puede multiplicar esa cifra por 3 o por 5.

¿Desventajas?

Contrato leonino, normalmente 4 ó 5 puntos por encima del coste en un banco, y un análisis muy exhaustivo de tu tesorería.

Al fin y al cabo, lo que quieren es que puedas devolverlo.

Teóricamente, si estás creciendo y necesitas el dinero para acelerarlo, te compensa casi siempre.

Si tienes una empresa que factura 5 millones y con la inyección de deuda vas a llevarlo a 20 millones, compensa el extra de coste de financiación que tienes que pagar.

Carlos, otro de mis lectores y amigo, me hace el siguiente comentario:

“Yo dividiría el mundo de los compradores entre los que compran mayorías y los que compran minorías.”

En el primer grupo están los “search funds”, los industriales y aquellos “private equities” que quieren consolidar un mercado.

En el segundo hay un sinfín de players, según tamaño de la empresa y ronda en la que se encuentra.

Creo que ambos comentarios completan la serie sobre financiación que os quería compartir.

Me encanta recibir comentarios como los de Pedro y Carlos que me ayudan a completar temas que he dejado empezados, pero a los que hay que dar una vuelta adicional.

Así que te animo a escribirme cuando encuentres, en cualquiera de los temas de mis artículos, algún hueco por completar.

Se trata de hacer crecer y fomentar una comunidad alrededor de mis correos que os venga bien a todos.

Recordar que estamos ya sobrepasando los 2.000 suscriptores de la newsletter pero que me gustaría llegar pronto a los 5.000.

Para ello, necesito tu ayuda.

Anda, un mínimo esfuerzo.

Envíale la invitación a 5 ó 10 amigos que creas lo van a apreciar.

Al fin y al cabo, si no se suscriben no pasa nada y si lo hacen, pero no les gusta se pueden dar de baja con un solo click.

También recordarte que Dialogos CARDOM sigue creciendo y que te recomiendo que veas las entrevistas en mi canal de YouTube. 

Ya he llevado a cabo 22 Entrevistas con gente muy especial, espero llegar a las 30 en los próximos 4 meses.

También te recuerdo los parámetros que busco: por un lado, gente muy relevante en el panorama empresarial de empresas cotizadas, o gente interesante por otras razones, en general, por disponer de tecnología disruptiva o un modelo de negocio único que es puro Siglo XXI.

Si tienes sugerencias, envíamelas, porfa.

Otros artículos relacionados:

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

Tres en forma y el equipo A: Lecciones prácticas de emprendimiento

Tres en forma y el equipo A: Lecciones prácticas de emprendimiento

Los que me leéis a diario —y os doy gracias por ello— ya lo sabéis: me he juntado con Jesús Alonso Gallo, autor de Lecciones prácticas de emprendimiento. Volumen I, y con Néstor Salvador Boichenco, para formar este grupo de “seniors” que, entre los...

¿Estás bien? El peor enemigo del CEO es la comodidad

¿Estás bien? El peor enemigo del CEO es la comodidad

A veces me llaman y me dicen: "No estamos mal". Y lo dicen con cara de alivio... como si hubieran aprobado por los pelos y ya pudieran irse a casa. Y ahí comienza el problema. Porque el peor enemigo del CEO no es la crisis. El enemigo es la comodidad. La comodidad es...

El síndrome del fundador imprescindible

El síndrome del fundador imprescindible

La trampa mortal de ser insustituible… El síndrome del fundador imprescindible. He visto morir varias operaciones de compra-venta por la misma razón. Empresas rentables, con tracción, clientes contentos… Pero cuando el comprador empezó a hacer la “due diligence”...

rodolfo-carpintier-cardom-logo

Email

rodolfo@rodolfocarpintier.com

© 2026 Cardom Digital S.L. by Rodolfo Carpintier