Vivimos en un entorno donde lo único constante es el cambio, esto para algunas personas puede ser un estímulo para aprender, cuestionarse, adaptarse y prosperar.
Sin embargo, para otras personas es paralizante y prefieren observar y esperar… mientras tanto, la competencia se prepara, se reinventa, les adelanta y ocupa su espacio.
El aprendizaje constante es hoy una necesidad.
Tienes que saber desaprender, olvidarte de cosas que dabas por sentado y hoy ya no valen.
Reinventarte.
Eso requiere una gran apertura de mente.
Investigar constantemente, estudiar qué es lo que busca el cliente.
- ¿Qué cliente?
El tuyo, sí, también el tuyo, todos expresan más o menos lo que quieren/necesitan, mientras tú partes de tu producto, en vez de partir desde tu cliente.
Comunícate con tu cliente de manera regular, escúchale y trata de darle lo que pide y, eso sí, consigue el margen de ventas que necesitas para ser una empresa de éxito.
¡Cuida el talento interno!
José Elias Navarro, el CEO de AUDAX y comprador, según él, de más de 170 empresas, lo tiene claro, no contrata nunca a nadie para un puesto directivo que no provenga de su propia organización.
Cuida a tu talento interno, complementa su educación, lígales a la empresa de manera flexible.
Aprende cuáles son sus motivaciones personales y ayúdales a conseguirlas, promueve sus ideas, incorpora en lo posible, a tus visiones las suyas.
El equipo es clave y tú tienes que ser una parte importante del mismo.
¡Gánatelos!
Desde la humildad es más sencillo.
El ordeno y mando del siglo XX ya no vale en el Siglo XXI.
Convence en vez de mandar.
Ábrete al equipo.
La venta más difícil es a tu propio equipo.
Crear un ambiente donde el equipo se sienta escuchado, valorado y motivado a contribuir al éxito del grupo.
Recuerda que el crecimiento personal y profesional de los empleados no sólo enriquece a cada uno de ellos, sino que también fortalece la competitividad de tu empresa.
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