Muchas organizaciones funcionan sin entender completamente sus fortalezas y los atributos de su propia operación.

¿Sabes realmente por qué tu empresa ha resistido la prueba del tiempo?

Cualquier empresa que haya sobrevivido durante años –más de los 5 que suelen ser la tumba de la mayoría-, ¡algo tiene!.

Muchas empresas no saben qué es lo que tienen, pero lo tienen.

Pasa como cuando tienes conocimientos a los que no das importancia.

Los tienes, los disfrutas y punto.

¿Soy consciente de que hablar 5 idiomas como lo hago yo, no es corriente?

Pues no.

A mí, me parece natural, y a menos que los necesite en un momento dado, no le doy mayor importancia.

A muchas empresas les pasa lo mismo.

Llevan 10 ó 15 años existiendo, pero no saben por qué.

Bueno, su respuesta es que gustan a sus clientes, pero la pregunta es, ¿por qué?

La calidad de sus productos, la rapidez en la entrega, el conocimiento de las necesidades del cliente.

El punto está en que, muchas veces, estas fortalezas que se toman como habituales, pueden ser la base para configurar un nuevo modelo de negocio más del Siglo XXI.

Me encanta cuando ayudo a algún empresario a descubrirlo y ponerlo en circulación a través de un nuevo modelo de negocio.

No, no siempre es posible, pero en mi experiencia, es siempre mejorable la comprensión que tienes de las fortalezas de tu empresa.

Si sobrevives año tras año, algo estás haciendo bien.

Algo tienes.

Merece la pena investigarlo.

Cada empresa tiene algo único que ofrece, algo que resuena de manera especial con sus clientes.

Identificar y entender estos atributos no solo puede ayudarte a fortalecer tu posición en el mercado, sino también a inspirarte a realizar innovaciones que se alineen auténticamente con lo que ya sabes hacer bien.

No subestimes el poder de tus fortalezas; explóralas, úsalas y construye sobre ellas.

Recuerda que, “la innovación es la capacidad de ver el cambio como una oportunidad”.

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