60% frente a 22%.

Me parece una diferencia para que cualquier CEO se pare un momento.

Según el Work Trend Index 2026 de Microsoft, el 60% de los profesionales españoles que utilizan Inteligencia Artificial dice que hoy puede realizar trabajos que hace apenas un año estaban fuera de su alcance.

Sin embargo, solamente el 22% considera que la dirección de su empresa tiene una estrategia clara y sostenida alrededor de la IA.

Traducido al castellano empresarial:

Puede que tus empleados estén aprendiendo más rápido que tu empresa.

Y eso me parece un problema bastante más interesante que discutir qué herramienta de IA debemos comprar.

Durante años hemos valorado mucho lo que una persona sabía.

• Experiencia.
• Formación.
• Conocimiento del sector.

Todo eso sigue siendo importantísimo. 

Sobre todo, porque la IA puede darte información, pero no necesariamente el criterio para utilizarla.

• Lo que está cambiando es la velocidad.

PwC acaba de analizar más de 1.000 millones de ofertas de empleo y encuentra que las habilidades relacionadas con IA están creciendo mucho más deprisa que el conjunto del mercado laboral y reciben una prima salarial considerable.

Es lógico.

Lo aprendido hace tres años puede seguir siendo valioso, pero también puede haber una parte que necesite actualizarse mañana por la mañana.

Por eso empezaría a medir algo que rara vez aparece en los cuadros de mando.

El tiempo que tarda una empresa en aprender.

Sale una tecnología nueva.

• ¿Cuánto tardamos en probarla?

Descubrimos que funciona.

• ¿Cuánto tardamos en aplicarla a un proceso real?

​Funciona en ese proceso.

• ¿Cuánto tardamos en enseñárselo al resto de la organización?

​Ahí puede estar apareciendo una nueva ventaja competitiva.

​

Microsoft utiliza una expresión que me gusta: 

Las empresas deben convertirse en Learning Systems, sistemas capaces de capturar lo aprendido por sus equipos, compartirlo e incorporarlo a su manera de trabajar.

Tener a tres empleados magníficos utilizando IA no transforma una empresa.

Conseguir que lo que descubre uno pueda mejorar el trabajo de cincuenta, sí.

Sobre esto escribí hace tiempo en Aprendiendo en el flujo de trabajo.

Entonces defendía que la mejor formación es muchas veces la que se incorpora al trabajo diario.

Con la IA esa idea adquiere otra dimensión.

Ya no basta con aprender mientras trabajamos.

Tenemos que conseguir que lo que aprende una persona no tarde seis meses en aprenderlo la empresa.

Porque quizá tu próximo competidor no sepa hoy más que tú.

Simplemente aprende mañana lo que tú descubrirás dentro de seis meses.

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