Blog Amigos de Rodolfo

En este Blog hablaré de temas de interés para inversores, emprendedores, directivos de empresas o cualquiera que esté interesado en mis experiencias personales o servicios de Discovery.

También tendré mucho interés en comentar cualquier aspecto de innovación, modelos de negocio del Siglo XXI o gestión de Talento que mis amigos consideren interesantes.

Cómo usar IA para validar ideas antes de invertir un euro

Cómo usar IA para validar ideas antes de invertir un euro

Muchos emprendedores cometen el mismo error: se enamoran de su idea, invierten meses (y dinero) en desarrollarla… y luego descubren que nadie la quiere. Hoy, con la inteligencia artificial al alcance de cualquiera, no tienes excusa para gastar un euro sin...

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Vender tu empresa sin que te tomen el pelo

Vender tu empresa sin que te tomen el pelo

Vender tu empresa puede ser la operación más importante de tu vida. Y también la más peligrosa si no sabes cómo manejarla. He visto demasiados fundadores perder millones —y años de trabajo— porque entraron en una negociación mal preparados. ​¿Cómo evitar que te tomen...

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Errores invisibles al contratar a tu primer gran ejecutivo

Errores invisibles al contratar a tu primer gran ejecutivo

Contratar a tu primer gran ejecutivo parece un paso natural cuando tu empresa empieza a crecer. Es el momento en que decides traer a alguien con experiencia que te ayude a profesionalizar y escalar. Pero aquí es donde muchos fundadores cometen errores que no ven...

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La soledad del fundador: cómo evitar que te consuma

La soledad del fundador: cómo evitar que te consuma

Emprender es apasionante. También es, a menudo, un camino solitario. Lo descubres cuando te levantas a las 3 de la mañana preguntándote cómo vas a pagar nóminas o cuándo tu equipo celebra un gran contrato… pero tú sigues pensando en la próxima ronda de financiación o...

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El poder de la fricción controlada en un equipo

El poder de la fricción controlada en un equipo

Muchos líderes piensan que un buen equipo es aquel donde “todos se llevan bien” y no hay conflictos. Suena bonito… pero suele ser una receta para la mediocridad. La realidad es que los mejores equipos que he visto no evitan la fricción, la utilizan. No hablo de...

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Brainlang: cuando la insistencia convierte una idea en empresa

Brainlang: cuando la insistencia convierte una idea en empresa

Muchas veces me preguntan qué diferencia a un emprendedor extraordinario de alguien que sólo tiene una buena idea. Y siempre respondo lo mismo: convicción y persistencia. El caso de Leo y Brainlang es uno de los mejores ejemplos que he vivido en primera...

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El riesgo de crecer demasiado rápido

El riesgo de crecer demasiado rápido

A todos nos encanta escuchar historias de empresas que “explotan” en crecimiento. Triplican ingresos en un año, contratan a decenas de personas y abren oficinas en varios países. Suena emocionante. Hasta que te das cuenta de que, en muchos casos, ese crecimiento...

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Socios bizcochables. Compañeros de inversión

Socios bizcochables. Compañeros de inversión

Socios bizcochables, así los llama Nestor Salvador Boichenco… Te recomiendo su libro: “Pon tu negocio en Forma”. Néstor, como Jesús Alonso Gallo -el otro miembro de los Tres en Forma- escribe a diario a sus lectores, tiene ocurrencias que van mucho más allá de lo...

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Emprender después de vender: el reto del segundo acto

Emprender después de vender: el reto del segundo acto

Vender su empresa es, para muchos emprendedores, la meta soñada. Años de esfuerzo recompensados con un cheque que cambia tu vida. Pero, paradójicamente, para muchos es también el inicio de un problema que nadie te explica: ¿y ahora qué? El primer acto de un...

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El coste invisible de la falta de foco en una empresa

El coste invisible de la falta de foco en una empresa

En muchas empresas, sobre todo las que empiezan a tener cierto éxito, se comete un error que no aparece en ningún balance: Perder el foco. Todo empieza de forma inocente. Un cliente sugiere un nuevo servicio, un socio propone una línea de negocio “con mucho...

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Pivotar: ¿cambiar de rumbo o admitir que te equivocaste?

Pivotar: ¿cambiar de rumbo o admitir que te equivocaste?

Pivotar se ha puesto de moda. Hoy parece que toda empresa emergente que se precie, “pivota” cada dos meses. A veces, porque descubren una gran oportunidad. Otras, porque su modelo inicial no funciona y necesitan reinventarse para sobrevivir. Pero pivotar no es, o no...

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Cómo vendí apartoteles a dentistas alemanes… sin Internet

Cómo vendí apartoteles a dentistas alemanes… sin Internet

Ya os he contado antes algo de esto, pero algunos me habéis hecho preguntas que espero responder en este nuevo artículo. Hace más de cuarenta años, cuando aún no había redes sociales ni Internet (al menos no como lo conocemos hoy), tuve que resolver un reto...

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Cómo atraer (y retener) al mejor talento

Cómo atraer (y retener) al mejor talento

Las PYMEs suelen pensar que no pueden competir con las grandes empresas para fichar a buenos profesionales. Pero la verdad es que muchas personas talentosas prefieren trabajar en empresas pequeñas… si éstas saben qué ofrecer. No se trata sólo de dinero. Se...

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Cómo hacer crecer una empresa pequeña

Cómo hacer crecer una empresa pequeña

Hacer crecer una empresa pequeña no se trata de contratar más gente o gastar más en publicidad. Se trata de hacer más con lo que ya tienes… Y enfocarte en lo que de verdad funciona. Tres pasos prácticos que veo funcionar una y otra vez: 1. Vender más a los...

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La nueva arma secreta para tiendas y talleres

La nueva arma secreta para tiendas y talleres

Muchos dueños de comercios tradicionales me dicen lo mismo: "Eso de la realidad aumentada es para Zara, Apple o Amazon. Nosotros no podemos pagar eso." La verdad es que hoy cualquier tienda de barrio o taller puede usar AR para atraer clientes y vender más… sin gastar...

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¿Tus vendedores hablan al cerebro equivocado?

¿Tus vendedores hablan al cerebro equivocado?

La mayoría de vendedores en PYMEs cometen siempre el mismo error: hablan sólo a la lógica del cliente. Datos, características, precios… y luego se sorprenden porque no cierran la venta. El problema es que el 85% de las decisiones de compra son...

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Truco psicológico: Imita al Carrefour y gastarán más

Truco psicológico: Imita al Carrefour y gastarán más

Hoy vengo a darte una lección que he aprendido en mis propias carnes. El lunes fui con mi mujer al Carrefour. Era una visita rutinaria a comprar 4 cosas. Quien dice 4, dice 8, pero vamos, que supuestamente íbamos a tiro hecho. La cosa está en que tenemos la...

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