El riesgo de la “consultoría comodín” en tiempos de ChatGPT

Durante años, muchos consultores han vivido cómodamente en el “saber un poco de todo”: Estrategia, marketing, cultura, modelos de negocio, liderazgo, transformación digital… típica consultoría comodín.

Café para todos.

Con un PowerPoint bien diseñado y frases de Harvard Business Review, se podía sobrevivir.

Pero llegó ChatGPT.

Y de pronto, esa misma consultoría comodín se volvió reemplazable en segundos:

—“Redáctame una propuesta de consultoría estratégica para una empresa de seguros que quiere crecer en canales digitales.”
—“Dame 5 tipos de reorganización de equipos para una pyme con 100 empleados.”
—“Simula un plan de innovación con tres escenarios presupuestarios distintos.”

Todo eso, lo hace la IA gratis y en minutos.

Mejor de lo que muchos entregan hoy cobrando miles de euros.

¿Y entonces? ¿La consultoría está muerta?

No.

Pero sí está muerta la consultoría genérica o llamada «consultoría comodín«.

Hoy, si no tienes una especialización clara y defendible, el cliente no te necesita.

Porque ya tiene un copiloto que le da contexto, estructura y hasta discursos.

Lo que no tiene es:

  • Tu experiencia concreta en X sector.
  • Tu mirada crítica basada en años de haber visto lo que funciona y lo que no.
  • Tu capacidad para detectar lo invisible: el problema que no te cuentan, pero lo ves en la dinámica del equipo.

Por eso digo que la IA no ha matado la consultoría.

La ha obligado a especializarse o desaparecer.

O eres experto en algo muy concreto… O te conviertes en una presentación más, hecha por un prompt.

Lo que también ha cambiado es el nivel del cliente que llega al consultor con todo un estudio hecho por la IA.

Ten cuidado.

No vaya a ser que el cliente sepa más que tú, de tu especialidad.

Los buenos consultores, medran. Los malos, desparecen.

Sé de los primeros.

La consultoría comodín genérica se deshace con un prompt.

La consultoría con criterio —la que entiende contextos, equipos y realidades— sigue siendo imprescindible.

Si necesitas poner experiencia y mirada afinada al servicio de tu negocio…

Escríbeme.

Estoy aquí para ayudarte a avanzar con más confianza: rodolfo@rodolfocarpintier.com

Otros artículos relacionados:

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

¿Quién manda realmente en tu empresa?

¿Quién manda realmente en tu empresa?

Hay una pregunta que hago de vez en cuando y que suele provocar cierta incomodidad. —¿Quién decide cómo funciona vuestra empresa? La mayoría responde sin dudar: —Nosotros, claro. Entonces hago una segunda pregunta. —¿Y si mañana quisierais cambiar de proveedor? Ahí...

Cada cliente falso te cuesta un cliente de verdad

Cada cliente falso te cuesta un cliente de verdad

Hay una pregunta que suelo hacer cuando hablo con empresarios. ¿Cuánto os cuesta conseguir un cliente nuevo? Normalmente la respuesta llega rápido. Conocen el coste de la publicidad, las comisiones comerciales, las campañas de marketing o las ferias a las que asisten....

No vendas el proyecto. Vende la primera victoria

No vendas el proyecto. Vende la primera victoria

Durante años, muchas empresas de servicios han vendido como si fueran constructoras: —Nosotros hacemos la reforma completa. Diagnóstico, estrategia, implantación, formación, seguimiento y una presentación final con tantas diapositivas que necesita ascensor. El cliente...

rodolfo-carpintier-cardom-logo

Email

rodolfo@rodolfocarpintier.com

© 2026 Cardom Digital S.L. by Rodolfo Carpintier