José Elías Navarro: El Ave Fénix empresarial

Se llama José Elías Navarro y es un empresario de Badalona.

Desde su concurso de acreedores hace algo más de 10 años ha construido un imperio ligado a la Bolsa española de 950 millones de euros. 

Esto le coloca en el puesto 49 de los más ricos de España. 

De 0 a 49 en apenas una década.

Va camino de establecerse rápidamente entre el Top 20. Total, apenas necesita 1.600 millones.

Está en ello.

¿El secreto de José Elías Navarro?

Bueno, secreto ya no, lo cuenta a los cuatro vientos en todas las redes sociales.

Una visión empresarial diferente, un equipo entregado y un conocimiento de las vías de financiación como pocos.

Descubre una vulnerabilidad del mercado. Las eléctricas, en contra de lo que hacen las empresas de seguros, no dejan a sus vendedores crear cartera. Cada año a empezar de 0.

El cambia el paquete. Les permite generar cartera.

Se lleva a los mejores.

No contrata nunca fuera de casa a sus directores. Los genera en sus empresas y los rota hacia arriba a gran velocidad.

Cuando compra una empresa la despieza y genera sinergias en todos los aspectos, gestión, logística, financiación.

Cada compra la amortiza en poco tiempo y siempre está a la búsqueda de nuevas oportunidades para su conocimiento de cómo funcionan os mercados bursátiles.

Pero es un payaso, no es serio lo que hace y la visibilidad que atesora.

¿Payaso?

Ya me gustaría a mí. 

Te cuento una historia personal.

En mi vida había entrado en La Sirena, su cadena de supermercados de congelados, ahora soy cliente regular.

¿Por qué? Porque hizo un par de viajes y mostró cómo compra el pescado. Me explicó la diferencia en calidad de los congelados de La Sirena que se congelan a bordo cuando se acaba de pescar y los que tenemos en los demás supermercados que normalmente han pasado días antes de poder ser congelados.

Me ha convencido de que el congelado bueno de empresas como La Sirena, tiene muchas más garantías que cuando compras en un super tradicional.

Por último, he sabido que hay un competidor francés que vende 10 veces lo que ellos hacen en La Sirena y que, en Francia, sí saben la diferencia.

Todo esto me lo ha contado en un par de vídeos gratis por Internet. 

Si hubiera querido conseguir esta comprensión con publicidad tradicional, le hubiera llevado millones y pocos lo hubieran hecho caso.

Saber, sabe.

Sus empleados son sus fans, sobre todo, los ejecutivos que ven una carrera abierta de grandes dimensiones.

Capta el mejor talento, lo cuida, lo promociona y lo ilusiona.

Como dicen los alemanes:

alle Achtung!!

Soy fan.

Otros artículos relacionados:

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

Tres en forma y el equipo A: Lecciones prácticas de emprendimiento

Tres en forma y el equipo A: Lecciones prácticas de emprendimiento

Los que me leéis a diario —y os doy gracias por ello— ya lo sabéis: me he juntado con Jesús Alonso Gallo, autor de Lecciones prácticas de emprendimiento. Volumen I, y con Néstor Salvador Boichenco, para formar este grupo de “seniors” que, entre los...

¿Estás bien? El peor enemigo del CEO es la comodidad

¿Estás bien? El peor enemigo del CEO es la comodidad

A veces me llaman y me dicen: "No estamos mal". Y lo dicen con cara de alivio... como si hubieran aprobado por los pelos y ya pudieran irse a casa. Y ahí comienza el problema. Porque el peor enemigo del CEO no es la crisis. El enemigo es la comodidad. La comodidad es...

El síndrome del fundador imprescindible

El síndrome del fundador imprescindible

La trampa mortal de ser insustituible… El síndrome del fundador imprescindible. He visto morir varias operaciones de compra-venta por la misma razón. Empresas rentables, con tracción, clientes contentos… Pero cuando el comprador empezó a hacer la “due diligence”...

rodolfo-carpintier-cardom-logo

Email

rodolfo@rodolfocarpintier.com

© 2026 Cardom Digital S.L. by Rodolfo Carpintier