Sudando a chorros. A tu empresa le entran los calores

Estos días está haciendo un ‘calor que te torras’, y no va con doble sentido lingüístico. No vengo a darte el parte meteorológico, que ya lo estarás sintiendo en tus propias carnes.

Ayer estuve en el Carrefour, para hacer una compra de 4 productos que me faltaban en la nevera. Según pasé por el primer arco, entre el atún en oferta y el aceite, varios círculos de gente agolpados analizando unas cajas.

Me acerqué por simple curiosidad.

Todos ellos, como si les hubiera tocado la lotería estaban viendo “pingüinos”.

Pero no esos animalitos graciosos vestidos de esmoquin, sino esos aires acondicionados portátiles con múltiples formas.

Los había de todos los precios y tamaños.

Me dio por pensar cuál sería la lista para ganar fresquito de menos a más baratos:

  • Empiezas con un vaso de agua,
  • Un abanico como ‘Loco Mía’,
  • Abres el frigorífico de par en par mientras los yogures te miran preguntándose qué haces todo el tiempo aquí.
  • Te vistes como si estuvieras en un chiringuito en Benidorm.
  • Enciendes un ventilador con las hélices a punto de despegar.
  • Te das una ducha fría.
  • Cierras las ventanas y pones el aire acondicionado a tope.
  • Buscas el Mercadona más cercano y te vas a comprar un cartón de leche.
  • Te bajas a la piscina de la urbanización o del vecino.
  • Coges el coche y te pillas unas minivacaciones para irte al pueblo o mojarte el culo en la playa.
  • Te sacas un billete de avión a Finlandia a vivir con Papá Noel.
  • Haces que te congelen como a Walt Disney (esto es un mito, pero sí hay más de 1.000 personas criogenizadas en el mundo esperando a resucitar algún día)

Todas las opciones para aclimatarse son válidas, dependiendo de tu situación y economía.

Todo obedece también a tu tolerancia al calor / frío.

Hay personas que a 40º no se les cae ni una gotilla de sudor y otras que, en cuanto sube un poco la temperatura, ya están acaloradas pidiendo un vaso de agua como si estuvieran en el desierto.

En los negocios pasa un poco de lo mismo.

Hay algunas empresas que no te generan ni frío ni calor y cada final de mes siguen sudando a chorros.

Tratan de sofocar sus ventas, errores, estrategias y ‘calores internos’ con el mínimo esfuerzo y se quedan en nada.

Si lo que quieres es estar fresquito, puedes usar cualquiera de los métodos anteriores.

Los hay mejores.

Mucho más rápidos.

Los hay más caros.

Todo dependerá de tu aguante, paciencia o resignación.

Si quieres ir más rápido en solucionar la ‘refrigeración’ de tu empresa, NO hago instalaciones.

Esto no va de Daikin, Fujitsu, Mitsubishi, LG, Haier,… pero SÍ analizo contigo tu negocio, para que tengas la temperatura exacta y los números y ventas cuadren antes de que te toque bajar la persiana literal y definitivamente.

Con un DISCOVERY tendrás nuevas estrategias a aplicar en tu día a día, sin tocar el aire acondicionado y de manera natural.

Será como ese hielo que le pones a la Coca-Cola o esa cerveza cuando te sientas en una terraza.

¡Acción inmediata!

Pero la haremos sostenida, escalable y efectiva a largo plazo.

Otros artículos relacionados:

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

Tres en forma y el equipo A: Lecciones prácticas de emprendimiento

Tres en forma y el equipo A: Lecciones prácticas de emprendimiento

Los que me leéis a diario —y os doy gracias por ello— ya lo sabéis: me he juntado con Jesús Alonso Gallo, autor de Lecciones prácticas de emprendimiento. Volumen I, y con Néstor Salvador Boichenco, para formar este grupo de “seniors” que, entre los...

¿Estás bien? El peor enemigo del CEO es la comodidad

¿Estás bien? El peor enemigo del CEO es la comodidad

A veces me llaman y me dicen: "No estamos mal". Y lo dicen con cara de alivio... como si hubieran aprobado por los pelos y ya pudieran irse a casa. Y ahí comienza el problema. Porque el peor enemigo del CEO no es la crisis. El enemigo es la comodidad. La comodidad es...

El síndrome del fundador imprescindible

El síndrome del fundador imprescindible

La trampa mortal de ser insustituible… El síndrome del fundador imprescindible. He visto morir varias operaciones de compra-venta por la misma razón. Empresas rentables, con tracción, clientes contentos… Pero cuando el comprador empezó a hacer la “due diligence”...

rodolfo-carpintier-cardom-logo

Email

rodolfo@rodolfocarpintier.com

© 2026 Cardom Digital S.L. by Rodolfo Carpintier