Idealista y los hermanos Encinar lo vuelven a hacer

¿Qué impulsa a los hermanos Encinar a seguir al frente de Idealista cuando podrían haberse retirado con una fortuna considerable?

La respuesta revela una pasión y un compromiso que van mucho más allá del éxito financiero.

Se trata de un hecho único en España.

Nunca una empresa de Internet había conseguido una valoración de 2.900 millones de euros.

Los hermanos Encinar –Jesús y Fernando- han hecho algo todavía menos común.

A pesar de haberse hecho ricos con las diferentes valoraciones que han ido consiguiendo para Idealista, han seguido al frente de la empresa y en su visión de ser un líder sectorial.

En España y Portugal ya lo son.

En Italia siguen creciendo, pero el primer puesto sigue cogido por una empresa local.

Es una circunstancia única.

Los fundadores han sabido crecer con la empresa y seguir al frente, a pesar de las oleadas de capital riesgo que han ido acumulando a lo largo de los años.

¿Por qué lo hacen?

Desde luego ya no es por dinero.

Creo que lo hacen porque todavía tienen su sueño palpitante.

Quieren hacer crecer a su producto como se cuida un hijo.

En cada una de las entradas de los fondos han negociado con ellos su continuidad y sus compensaciones económicas que han ido creciendo a medida que demostraban lo buenos gestores que son.

Cada fondo que ha entrado en Idealista, ha salido con grandes plusvalías gracias a la buena gestión del equipo directivo liderado por Jesús y Fernando.

Es una situación Win-Win clásica.

Los gestores de Idealista sacan partido cuando sus inversores lo hacen.

Idealista es ya hoy un caso de estudio en múltiples escuelas de negocio y a España le vendría muy bien tener más ejemplos como éstos.

Mis felicitaciones a los hermanos Encinar y a todo su equipo.

¡Son unos cracks!

Esta historia de Idealista es un testimonio del poder de la visión y la perseverancia, que deberían ser como el faro que guía la travesía hacia el éxito, demostrando que la verdadera prosperidad no sólo se mide en cifras, sino en la capacidad de crecer y liderar con integridad y pasión.

Otros artículos relacionados:

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

El cliente ya no regala sus datos ¿Qué recibe a cambio?

El cliente ya no regala sus datos ¿Qué recibe a cambio?

Durante años muchas empresas pidieron datos como quien pide agua. Nombre. Correo. Teléfono. Fecha de nacimiento. Preferencias. Ubicación. Historial de compra. Canal favorito. Y, si el cliente preguntaba para qué, la respuesta solía ser bastante vaga: - “Para mejorar...

Crecer sin locales: la nueva microfranquicia

Crecer sin locales: la nueva microfranquicia

Durante décadas, crecer significaba abrir. Abrir una tienda. Abrir una oficina. Abrir una delegación. Abrir otro punto de venta. Cada nueva ubicación suponía una inversión importante, más personal, más alquileres y más complejidad. Era el peaje obligatorio del...

¿Y si vendieras antes de comprar?

¿Y si vendieras antes de comprar?

Hay una costumbre empresarial que damos por hecha. Primero compramos. Después intentamos vender. Llenamos el almacén. Encargamos producción. Invertimos en stock. Y luego cruzamos los dedos para que el mercado responda. Durante décadas ha funcionado así, pero cada vez...

rodolfo-carpintier-cardom-logo

Email

rodolfo@rodolfocarpintier.com

© 2026 Cardom Digital S.L. by Rodolfo Carpintier