Es la época. Si, como yo, estás en varias participadas, cada semana tienes una nueva Junta, ¿voy o delego mi representación?.

¿Son importantes las Juntas?

Sí, mucho…  y no, nada.

¿Cómo puede ser?

Pues porque tiene que ver con la situación de la empresa.

Si es una empresa que va muy bien o la empresa va muy mal.

Si tienes una participación relevante o simplemente estás por debajo del 5%.

¿Y desde el punto de vista de la propia empresa?

Bueno, es obligatorio por la regulación societaria, se tienen que aprobar las cuentas y el CEO tiene que explicar cómo está la empresa.

Entonces…

¿Le presto atención y voy o delego mi representación?

Si delegas, asegúrate de que la persona en la que lo hagas entienda bien la delegación y si tienes una participación relevante, por encima del 5% deberías ir.

Ver al CEO de la empresa una vez al año por lo menos, te viene muy bien para la marcha de tus participaciones.

Hay que dar soporte al CEO siempre que lo merezca.

Si no estáis de acuerdo con cómo lleva la empresa, mejor vender vuestra participación y saliros.

Bien es verdad que hay quien prefiere quedarse “como mosca cojonera” y no dar tranquilidad a la gestión de la empresa.

Suele ser mala práctica.

La empresa debe tratar de tener socios que crean en ella y la apoyen.

Eso no quiere decir que tengas que decir amén a todo lo que dice su CEO, pero ser siempre constructivo ayuda.

En vez de decir esto es una chorrada.

Se puede parafrasear diciendo: 

“Oye, ¿habéis pensado en esto y esto que puede no salir como esperáis?  Yo, en prevención de posibles salidas distintas a las esperadas, trabajaría en un plan B por si acaso.”

La confrontación pocas veces sirve de algo constructivo.

Dar soporte al mismo tiempo que se piden cambios es el mejor camino.

Sí, pero…

No hay peros que valgan.

Hazme caso.

Y trata de aprovechar al máximo estas Juntas de accionistas para fortalecer tu posición y entender realmente el rumbo de tu inversión.

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