¿Eres capaz de destruirte? El caso de Kodak

Lo sé, no es sencillo. Llevas toda la vida viviendo de tus productos y/o servicios y no te parece posible reorientarte.

Todos hemos escuchado historias de empresas que no supieron adaptarse a los cambios y terminaron desapareciendo.

Pero, ¿podría pasarte a ti?

Le pasó a Kodak.

Tenía una franquicia muy rentable con el papel de fotografía. Y sucedió que, inventaron la fotografía digital… pero nadie en Kodak quiso apostar por ella.

¡Era sustituir a su modelo de negocio!

Perdieron el tren y murieron.

Lo que hoy te hace fuerte puede no ser suficiente para mañana.

Trata de innovar reinventando procesos, modelos de negocio, el uso de nuevos materiales, las tecnologías emergentes…

No te quedes parado.

Ni pasmado.

Introduce la curiosidad en tu empresa, haz que todos sean conscientes de que innovar es la clave de sobrevivir en el tiempo.

  • Contrata talento externo para producir innovación.
  • Proponte, este mismo año, introducir dos o tres productos o servicios nuevos.
  • Crea un entorno competitivo entre tus equipos.
  • Haz que todos participen.
  • Genera formatos de recompensa que hagan que tus empleados se lo tomen en serio.

¿A qué estás esperando?

Empieza ya.

El cambio no es fácil, pero la falta de adaptación es mortal para cualquier negocio.

No esperes a que los cambios en el mercado te sorprendan.

¡La innovación está en tus manos!

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