Blog Amigos de Rodolfo

Crear una empresa innovadora, capaz de lanzar nuevos productos y servicios dos veces al año, no es cuestión de seguir un manual frío.  Es más bien una combinación de creatividad, estructura y, sobre todo, una cultura que respire innovación en todas partes. ...

¿Has sentido que tu PYME está en el momento ideal para crecer, pero falta algo para dar el salto con seguridad?  Si la respuesta es sí, es probable que hayas pensado en incorporar un CFO.  Ahora, encontrar a un CFO de alto nivel para una pequeña empresa...

Encontrando un terreno común para el futuro de nuestra empresa. Con frecuencia las discusiones entre accionistas hacen que la compañía pierda valor o incluso quiebre.  En un caso como ése, os sugiero un correo y una carta a accionistas de este estilo: -----...

Entrar al mercado francés es un sueño para muchas PYMEs españolas, pero los matices culturales y comerciales pueden hacer que el camino sea más complicado de lo que parece.  No basta con cruzar la frontera: es necesario un plan que considere la mentalidad del...

Lo hemos experimentado en la catástrofe de Valencia. La logística se ha venido abajo, falta de todo y es difícil hacer llegar la ayuda a quienes más lo necesitan. Los protocolos que se aplican de manera habitual no funcionan cuando las circunstancias cambian. El...

Estos días estamos siendo testigos de una enorme tragedia en España. Sin entrar en política ni mamoneos, en el correo de hoy quiero preguntarte cómo afrontar una crisis y en qué grupo te ves más reflejado. Sé que en algunos puntos nadie se incluirá. Ufff, ¡qué podrían...

Imagina tener un negocio que puede crecer y seguir siendo ágil, sin que tengas que estar siempre “apagando fuegos”.  La tecnología, en realidad, puede hacer que tu PYME funcione casi en piloto automático en algunas áreas, permitiéndote enfocarte en lo que de...

Si quieres que tu PYME se vea como una ganadora, debes crear una marca fuerte, una buena reputación y estar activo en la comunidad.  Puedes empezar de esta manera: 1. Crea una historia de marca auténtica Cuenta tu historia: Las personas conectan con marcas que...

Hoy quiero compartir algunas ideas sobre cómo atraer y retener talento en una PYME, donde es esencial que la creatividad permita el encuentro de los negocios con el equipo adecuado. En gran parte, la magia radica en la narrativa y la cultura que proyectas. Atraer...

En un evento al que fui el otro día, presentación del Estudio sobre Emprendimiento en España, que presentaba el IE con el South Summit y PWC, me saludasteis media docena de vosotros, mis lectores, y tuve la oportunidad de hablar de manera más distendida. Aunque...

Hoy voy a hablarte de uno de los momentos más emocionantes y, a la vez, aterradores en la vida de cualquier empresa: escalar tu negocio.  ¡Ah, escalar!  Esa palabra que suena tan bien en las reuniones, pero que en la práctica puede ser un campo minado si no...

Cada día nos llegan decenas de emails de marcas en las que estamos apuntados. Pueden ser marcas a las que compraste una vez y te apuntaste de casualidad. O que seas fan de ella y no te importe recibir sus comunicaciones y ofertas. El caso es que tras… Esos zapatos que...

Este artículo es diferente. Se trata de una colaboración mía con una versión Rodolfo Carpintieril de ChatGPT.  Sí, una versión que ha leído mis correos y escribe -teóricamente- como yo. A ver qué os parece. TikTok: El Parque de Diversiones de la Creatividad Imagina...

Recién acabada la Masterclass sobre membresías de Isra Bravo. No, no gano nada, pero creo que tienes que hacerte este favor. ¿Y por qué lo recomiendas? Porque no he visto nunca una Masterclass tan bien dada, tan clara y que te aporte tanto, no sólo para membresías,...

¡Ah, TikTok!  Donde los gatos bailarines y los desafíos virales se encuentran con grandes oportunidades para los negocios.  Es fácil descartar TikTok, como una plataforma sólo para adolescentes, pero sería un error enorme.  En realidad, TikTok es una...

Elegir qué tipo de empresa crear puede ser abrumador, con tantas tendencias, tecnologías y necesidades cambiando constantemente.  Muchos lectores me lo preguntan y la verdad, no es fácil dar una respuesta generalista, pero está claro que los modelos de negocio de...

Hay un dicho “el cliente siempre lleva la razón”. Pichí, pichá. No siempre es así. Pero hoy no vengo a hablar de los clientes. Vengo a preguntarte sobre tu análisis de procesos en la gestión con ellos. Ayer salí de una reunión y tras hablar con su CEO, me comentó...

Expandir tu empresa a Estados Unidos suena emocionante, pero también está lleno de retos que pueden no ser tan obvios a primera vista.  Es un gran proyecto que requiere mucha preparación y, probablemente, contratar a un buen consultor que lo haya hecho ya antes...

Uxío Fraga, amigo, ex cliente y lector de esta newsletter, publicó ayer en LinkedIn este post: “Estoy muy contento: Siento que en Material Bitcoin estamos dando un paso del que, a la larga, nos vamos a sentir orgullosos. (Ahora es todo incertidumbre, claro)....

¿Hacer crecer tu PYME?. Generalizar siempre es muy difícil. Cada empresa es un mundo, pero vamos a tratar de lograrlo. Lo primero que hay que estudiar es qué trabajos se pueden automatizar y delegar. Se trata de mejorar procesos para automatizarlos y delegar...

¿No sabes lo que es la obsolescencia programada? Quizás tengas algún electrodoméstico que ha superado los 20 años en perfecto estado de revista. Vamos, como los de hoy.  A los 5 años se cuajan y te dicen que no merece la pena repararlo y que hay que comprar uno...

Una de las características de un modelo de negocio del Siglo XXI es que tiene siempre un buen margen. ¿Qué pasa cuando tus márgenes apenas te dejan respirar?  Muchas PYMES tienen márgenes tan malos que apenas sobreviven en base a la patada hacia delante de...

Te cuento la anécdota de ayer, tras una reunión con un cliente. Le pregunto antes de montarnos en el coche. ¿Te sigo o me sigues? No estábamos hablando de ninguna red social ni darnos coranzocitos o likes en publicaciones. No va de eso. Habíamos quedado en ir a un...

En esta tercera entrega sobre la prospectiva empresarial, he recurrido a un grupo de expertos algo inusuales, unos "consultores con enfoque más espiritual" que nos ofrecen una perspectiva diferente para nuestra empresa.  Amigo Antonio, muchas gracias por los tres...