Las grandes empresas ven al pez chico como objetos de compra.
Las grandes compañías que lo entienden aprovechan estas compras para cambiar sus estructuras.
- No entiendo.
Pues sí.
La gran empresa que compra una PYME de éxito, en general, la absorbe dentro de su estructura y, poco a poco, se la carga.
Hay casos diferentes.
La gran empresa que pone al CEO de la PYME comprado, en un lugar de alto mando y estratégico para cambiar.
¿Cambiar qué?
Todas las estructuras, apoyadas en políticas caducas y llenas de frenos a cualquier innovación.
El CEO de la gran empresa lo debe tener claro.
Si nombra al CEO de la empresa comprada su mano derecha, lo tiene que apoyar en todo y no permitir que la estructura de siempre se lo coma.
No es sencillo.
A mí me ha pasado siempre.
Entras en una gran empresa de la mano del Presidente o del CEO y todo el mundo te recibe de cine y te pone la alfombra roja.
Pero, ¿hace negocio?
Nunca o casi nunca.
La organización encuentra la forma, mientras te trata exquisitamente, de que tu propuesta no progrese.
Al CEO de una PYME recién comprada le pasa algo similar.
Como ahora tiene el mando en plaza, nadie le discute sus decisiones, pero… Implementarlas es otra cosa.
Le llamo, resistencia pasiva.
Sí, pero…
¿?¿
Le contestan que sí a su propuesta, pero hay problemas que frenan cualquier cambio.
Que si no tengo presupuesto,
Que si estoy metido todavía en el último movimiento de la dirección que drena mis recursos…
Excusas de mal pagador.
¿Te ha pasado alguna vez el ‘Be nice, do nothing’?
A mí me dejó atónito el proceder de Elon Musk, cuando se hizo cargo de Twitter para convertirlo en X.
Se pasó 48 horas hablando, uno a uno, con todos los empleados de algún nivel de Twitter.
¿El resultado?
Despidió al 70% de la plantilla –eso en Europa no hubiera podido hacerlo– pero la aplicación siguió adelante sin problemas, aunque todos habían dicho que era imposible.
No puedes hacer buen fuego con madera mojada.
¿Mojada?
Sí, de la humedad del tiempo sin hacer cambios.
Cuando quieres hacer cambios, debes empezar por cambiar a quienes no los quieren o no avanzarás al ritmo que pretendes.
Creo que fue Einstein quien dijo: “Con los mismos métodos obtienes los mismos resultados”
Cambiar es duro.
Pero no queda otro remedio.
Y tú, ¿A qué esperas para cambiar?
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