¿Contratas a los mejores? Aquí te cuento algo que es importante en la selección del talento y que puede ser relevante para formar un equipo y retenerlo.

Juan Carlos Ferrero lo tuvo claro… Iba a apostar por un joven de apenas 15 años, al que le veía maneras.

Juan Carlos, habiendo sido número 1 del mundo del ranking ATP (Asociación de Tenistas Profesionales) y con gran prestigio, podría haber escogido entrenar a cualquier tenista ya consolidado, pero apostó por Carlos Alcaraz.

¿Qué tiene esto que ver contigo?

Mucho.

Vivimos en el siglo del talento y, saber reconocerlo pronto, es primordial para la buena marcha de tu empresa.

Las grandes consultoras también lo tienen claro y, cada año, contratan miles de “aprendices” para quedarse con los mejores.

En una PYME tienes que “currártelo”, no es fácil atraer talento a una PYME.

Tienes que saber “venderle” la empresa y, sobre todo, el desarrollo que él/ella puede tener en el futuro.

Te toca dedicarle tiempo al talento.

Acabo de reunirme con un amigo que ha entrado en una empresa con gran crecimiento, y los problemas típicos que tiene ese entorno.

Me asegura que el 60% de su trabajo es captar y retener talento.

No lo olvides.

Cuanto más PYME sea tu empresa, más tiempo le tienes que dedicar a eso precisamente.

Captar y retener talento.

¡Ah! Que no se te olvide… formarlo constantemente… porque como lo expresado en un mensaje previo, tu cliente más importante realmente es tu empleado.

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